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宏途锦培训机构简介

宏途锦教育机构是专业从事咨询管理、教育培训及教育产品服务的综合服务机构。致力于引进国际先进的管理理念和管理经验,针对国内的文化背景,为国内各行业及社会提供专业管理咨询、企业内训、职业培训、国际认证等培训。

下设宏途锦教育研究会北京市志愿者协会、中创国业薪酬设计院、中华培训资讯网、莫非工作室

       我们的企业精神:   御风而行·求实共赢

 

企业内训管理咨询、培训

感谢多年来一直与宏途锦共同进步,共同发展的合作伙伴们!为了更好的服务客户、服务伙伴,我们对所有非取证类课程进行了重新的细化分类,在2017年度特别推出经过细致整合的管理咨询类服务项目。

企业内训管理咨询、精品公开课程是宏途锦近几年主推的单项业务。在众多合作伙伴及优质客户的共同努力下,现已成为宏途锦主要业务之一,为了更好的回馈客户,与合作伙伴共成长。我们对课程的设计进行了更好的优化组合及分类,在这里,希望您可以为自己的组织和员工甄选到相宜的课程。

我们能为您和您的组织做哪些?

ð 耐心倾听您对本企业愿景、企业战略、企业文化及人才培养方面等,诸多信息的详细阐述,并聆听您的困惑及需求所在;

ð 以系列课程的形式协助您和您的组织完成不同层次员工梯队的素质教育、队伍建设、技能提升、理念贯彻、视野拓展、生涯规划等,从培训管理行为方面给予您和您的组织以帮助意见;

ð 所有课程以企业战略为基础,以企业文化为核心进行设计,最大限度的完成“员工有效成长”的培训目标;

ð 多种课程组合量身定制,课题内容有的放矢,教学内容紧贴企业实际情况;

ð 向您提供适合中、小型企业的内训承包业务,为企业减少人力成本、管理成本,做到专项管理从形式化向专业化的有效转变;

ð 帮助大、中型企业建立属于自己的内部员工商学院、企业大学等,做到企业人才的内部有效育成、留用、续任、升迁等,减少人力成本,管理成本,让企业内部的员工成长行为成为吸引人才、留住人才的有效工具;

ð 向企业提供客观的咨询调研报告、培训评估报告等,用数据说明问题,用收益阐述收获;

ð 对于员工的培训收益随时跟进检验,随时给予指正、帮助,纠偏工作随时进行;

ð 除企业管理培训模块外的其他人力资源管理模块咨询项目;

ð 还有很多我们可以为您和您的企业做的事情。。。。。。

企业内训管理咨询

项目名称

服务内容概述

新员工企业文化宣贯

利用外部培训资源的力量协助企业做好新员工企业文化宣贯、岗位基础技能培训、职业修养培训、个人潜能评估等工作,使员工从入职伊始就对新环境充满期待,做好个人成长规划,充分发挥、展示个人能力,为单位育留人才做好首站评估、跟踪工作。

骨干力量及基层管理者育成

提升生产、经营、管理中坚群体的综合素质及职业修为!

协助客户挖掘员工潜能,培养员工岗位责任意识;

深化企业文化,培养员工的归属感,激发创新精神;

学习自身职业生涯规划的方向、路径、方法;

帮助员工有效成长,学习中级专业技能及基础管理知识,为后备人才育成做准备。

中层管理者有效训练

帮助客户打造属于自己组织内部的中层管理干部团队,从思想意识到工作态度、从战略意图领会到岗位技能提升、从角色转换到管理理念提升,我们会以客观实际的态度完成内部中间力量的团队建设,有效打造具备创新能力、执行能力的干部队伍。协助企、事业单位深化内部文化意识,阶段性提升该部分人员的综合素质与职业修为,并阶段性的向客户提供学员的进修、学习成绩,及时发现问题、解决问题。此类培训一般为期较长,以求达到实用、有效。课题设计均从客户实际需求出发,做好前期调研及方案设计工作,方案设计均从长远队伍建设角度出发,不求急功近利,但求有效实用!

高层管理者战略修养进阶训练

从企业宏观战略管理角度出发,课题设计分四部分考虑:

战略制定及实施、MBA通用管理课程研讨、走进国际著名企业学管理、用文化及思想的力量去管理组织。

建立企业商学院

建立企业大学

协助各企、事业单位建立属于自己的内部商学院(企业大学),为商学院(企业大学)进行全方位构建设计:分析员工成长需求,建立专属于各个层级员工的专属课程体系;联系战略发展特点及员工构成特点,设计出专属课程包;协助人事部门做好人员成长测评工作,形成人才培养基地,减少人力成本支出。

打造企业内部培训师队伍

充分利用内部资源,发掘骨干员工及管理人员潜能,激发个人内部成长积极性。为客户单位打造一支专业的内部培训师队伍,能力涉及:培训需求评估技能、人力成本评估技能、培训成本核算技能、课程研发及设计技能、课程宣讲技能、培训收益评估技能、学员资源利用技能、岗位分析技能、横向沟通技能、自我魅力展示技能、企业意识阐述技能等。

企业内训体系建设

为客户单位打造(分阶段、分员工层级)实用、好用、有用、能用的内训管理体系,并协助客户开发核心课程,讲授核心课题,培养内部教育力量,分析培训需求,评估培训收益。

企业内训活动承包

全权负责内部全年内训管理:根据各单位实际情况,充分做好评估分析工作,充分与单位直接管理人员进行有效沟通,充分了解企业特点及员工构成特点,制定切实有效的承包管理方案。方案会考虑到各单位的发展需要,因地制宜,从实际宏观战略及微观需求出发,从新员工入职开始,将员工的阶段职业生涯管理做好,为各单位节约管理成本、人力成本、时间成本等。主要服务内容包括(不仅限于):

构架培训体系、设计课程体系、培训内部培训师、新员工企业文化宣贯、全员职业生涯规划培训、职业素养培训、岗位技能培训、各级别员工理念培训、党政活动安排(组织联络等)、外训组织及规划、内部团队建设、内部员工育成及留用培训、管理组育成及能力提升培训、人力资源管理培训、企业战略宏观认知培训、战略思想统一培训、各种使用技能培训、即时培训需求应对等。

宏途锦·莫非工作室

欢迎来到宏途锦·莫非工作室!

莫非工作室已经成功运营了近十年时间,感谢曾经给予过我们帮助的各界伙伴和朋友!现在,莫非工作室正式成为宏途锦的子品牌宏途锦·莫非工作室,我们将继承以往的亲和、前沿、创新、活力等品牌精神,竭诚服务于新老客户。工作室由莫非老师主理,联合诸多志同道合、活力无限的专业伙伴,致力打造实用型企业管理顾问伙伴形象。我们不浮夸、不空洞、不拒绝、不懒惰!

这里将主力推出我们的两组产品:超级金牌课程及优质人才训练营

两组课程各具特点,让不同行业、不同职位、不同水平、不同身份的客户都能选到适合自己的精品课程或系列课程,既可以做到精修专科,又可以做到自我短期的有效成长。此类课程是我们经过多年的市场运作,汲取客户意见,客观分析劳动力市场、人才市场后所提炼的菁华课程,全部内容自主研发,专利备案,追求收效,追求实用!

我们的口号:实用、视野、成长、展现!

 

超级金牌课程(2017版)

序号

课题名称

课程概要及收益说明

课程时长

1

透析职业生涯规划

学习职业生涯规划的重要意义和有效法则;

用事实说话,分析不同的成败案例;

企业员工职业生涯规划概览;

彻底剖析自我在职业环境中的优劣势;

多角度、多工具探测自己的职业生涯方向;

评估过去、修正现在、规划未来,让每位学员都能对自己的职业生涯有切实的评估结果与结论,从而更加明确自己的职业方向。

2

2

让沟通走向卓越

学习沟通范畴的通用理论、概念、原则等;

实战分析沟通水平的优劣带给我们的不同层次工作、生活氛围与质量;

体验成功沟通的魅力与重大影响力;

实战体验不同沟通类型于不同场合的合理应用;

学习、应用有效的沟通技巧,并对自我行为进行有效修正,养成出众的沟通习惯;

学习用沟通技能打开自己的职业成功之门。

2

3

高效执行力

学习有关执行力的全领域概念;

学习执行力于企业和个人不同的意义和原则;

执行力大事件赢在执行力的那些企业和个人;

掌握执行力的分层应用与执行评估;

学习执行力在实际应用中的技巧;

执行力实战体验及分享脑洞大开;

教你成为拥有高效执行能力的人并制定行动计划。

2

4

卓越影响力建设

帮你成为独具影响力的人士!

学习影响力的重要职业作用及社会作用;

完成个人综合影响力专业测试发现优劣势;

学习如何构筑自我影响力----个人魅力培养;

让每位学员在有限时间内定位自己的影响力,并现场呈现效果,发现不足,设定关键词;

学习在不同环境中成为视线的焦点和关键人物。

2

5

平行思维训练

学习平行思维的特性及优势;

学习体验平行思维的独到之处;

学习用平行思维法管理自己的思维;

学习用平行思维法解决问题、创新管理。

1

6

做好企业内训管理

学习企业内训的基本特征及难点;

了解企业内训的收益率核算方法与评估方法;

掌握建立内训体系的流程、内容、技巧、原则;

学习如何打造内部培训师队伍;

学习如何做好企业内训管理者。

2

7

学做职场心理学大师

用心理学贯穿你的职业生涯,梳理你的生活圈!

学习职场心理学的通用理论;

从大事件、小细节中洞察心理学的作用;

学习职场心理学的宏观应用并完成自我测试;

学会用心理学从事职业管理和人文管理;

教你成为心理学管理大师。

2

8

成为表达

(语言)高手

学习语言的魅力及重要作用;

学员展示自己的语言能力并完成自我评估;

跟老师学习语言表达(口才)的技能;

实战应用:在不同场合的口才表达训练;

梳理自己的表达优势与不足,并进行自我修正;

建立自我口才训练及表达训练计划。

2

9

高效绩效管理

学习不同企业类型、不同企业规模、不同岗位、不同年龄的绩效管理特点;

学习先进的绩效管理体系建设方法、原则;

在实战实例中体验绩效管理;

学习建立高效绩效管理理念并打通与各人力模块的有效通道,用绩效管理手段帮助企业实现战略管理目标。

2

10

高绩效谈判技巧

帮你成为各种谈判场合的高手!

学习商务及人文谈判的基础、高级理论;

学习成为高绩效谈判高手的技巧及技能;

学习如何掌控各种谈判场合氛围及意识引导;

学习在谈判过程中完成自我修炼及自我魅力展示;

实战演练:在实战中成为谈判高手发现自身问题,解决问题!

2

 

优质人才训练营(2017版)---具体课题安排内容详见附件说明

训练营项目名称

收益说明

适合人群

集训时长

职业培训从业者训练营

TTT全课程)

帮你在短期内成为专业培训及培训管理从业高手!

系统学习职业培训从业者的必备知识和技能;

学习企业内部培训管理及培训体系建设的必备知识;

实战自主研发课件及课件制作技巧;

实战演练培训师演说技能、临堂应变能力、资源利用能力;

学习职业培训师的职业修为及应具备的职业形象;

每位学员均可以扮演两个职业角色:企业培训管理者、职业培训师。

培训从业者、人力资源从业者、培训工作爱好者

5

实战型中层管理者训练营

独特的训练营,帮助企、事业单位及个人,完成中等人才速成培养及自我蜕变!!

识别中层管理者在企业战略发展中的角色特点;

自我评测、自我完全定位:个性特征、个人能力、情商指数、抗压能力、职业风格、团队角色等;

学习在企业战略制定与执行过程中如何体现自身价值;

学习如何完成企业内部的逐级角色转换及注意事项;

学习中层管理者所有必备的管理理论及重要管理技能;

学习如何从自身高度仰视企业战略、靠近企业战略;

学习如何在企业中展示自我魅力、不断提升职业能力。

企业中层管理者、骨干员工等

6

神奇脑世界思维训练营

最有创意的商业集训营:让您成为思维高手,脑力大咖!

系统学习、体验、应用多种世界上最先进的思维方式;

学习把多种有效的新思维方式应用到实际工作、生活中;

有效情景演练:体验用多种思维方式解决高难度问题;

自我思维方式判定:思维能力测试

锻炼新思维的敏感度,纠正不正确的、不恰当的思维方式;

学习如何养成多为思考的习惯。

所有人

3

演说强者口才训练营

利用有限时间把您打造成充满个人魅力的演说强者!

学习合格演说者的必备技能及知识范畴;

能力测试:我是否能成为演说强者?

学习演说流程中你应该注意的所有问题;

学习为自己的演说进行“装修”、“装饰”、“美工”;

学习如何制定完美的演说稿;

学习演说过程中如何完美呈现自己的个人魅力及主题意向,获取最佳演说成果。

所有人

4

 


企业内训特征


第一,针对不同企业行业特色,有充分的课前调研,而且针对企业目前存在的要改善的问题,需要提高的技术,针对性特别强,部分课程案例贴近学员工作,生动易懂。适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。

第二,企业内训课程形式对企业的附加价值高,主要表现在培训中:

  1.结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论解决实际问题。

  2.中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高管理效率。

  3.加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。


企业内训优势


量身定制

    员工继续教育或进修行为有时候体现出其他的功利性,如学历教育,资格证书,培训学习的内容并不完全与工作需要相关联,对员工个人的重要性大于企业重要性。


安排灵活

    既然称为内训,培训地点主要是在企业办公所在地,时间、人员也主要由企业做决定,这样可以根据自身实际工作灵活安排时间,可以利用淡季时间进行,既确保了参与人数,也不至于影响工作,相反,其他形式培训往往是不能由企业自行决定的。


质量控制容易

    对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节,培训内容、讲师、对象都是影响最终培训质量的重要因素,一般外部培训企业难以掌控这么多环节,进而影响培训质量,在内训中这些都由企业自己来选择与决定。


给企业带来的利益

1.提升企业综合竞争力,培训的效果并不取决于个人,而企业组织本身作为一机体的状态,起着非常关键的作用。

2.培训能增强员工对企业的归属感和责任感,对员工培训越充分,对员工越具有吸引力,发挥人力

资源高增值性,提高员工自身价值认识,对工作目标有了更好的了解。

3.促进员工、管理层双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀企业文化,内训容易将企业文化融

入培训,因为企业文是企业灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化

体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自己学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁

意识,质量意识,创新意识,从而培养大家敬业革新精神,社会责任感。

4.适应市场变化,增强竞争优势,培养后备力量,保持企业永继经营生命力。


员工方面


有利于增强就业能力

    现如今社会人才流动性很大市场要求人像其他资源一样按市场供求流动,换岗位、工作,依赖于自身技能的高,培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径,也成为许多人择业中考虑的一方面。


有利于获得较高的收入机会

    员工收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关,为了追求更高收入,员工就要提高工作技能,技能越高报酬越高。


有利于增强职业的稳定性

    从企业来看,企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工,提供李由于条件,所以在一般情况下,他不会随便解雇这些员工,为了防止他们离去给企业带来的损失,会尽量留住他们,从员工李阿卡呢他们把参加培训,外出学习,脱产深造当做企业对自己的一种奖励。员工经过培训素质、体能得到提高后,在工作中表现跟为突出,就更有可能受到企业重用或今生。员工因此也更愿意在原企业服务。


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