1.16公益课：HR专业技能提升：培训管理者培训（TTM）
2015-12-24 来源：
2016年1月16日【宏途锦教育】公益课程
HR专业技能提升：培训管理者培训（TTM）
【课程名称】《培训管理者培训TTM》－公益课程
【课程时间】2016年1月16日 （星期六）14：00-17：00【课程费用】免费
【上课地点】海淀区学院南路70号 中国船舶工业经济技术研究院教学楼六层八教室
【报名电话】13141366217 15201650283 何老师 张老师
【报名邮箱】[email protected]
【培训讲师】杜江老师
前言：
每个行业或职业都有业内的基本功，相声讲究“说学逗唱”，京剧讲究“唱念做打”，吹笛讲究“气指唇舌”，武术讲究“闪展腾挪”，文人讲究“琴棋书画”......
作为HR，正是我们常讲的“选用育留”，通过自身的专业技能呈现出岗位的职业价值！其中，“育”则更直接的体现在对员工的培训管理。
然而，纵观企业实际，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”应该是员工培训在企业中的尴尬境地！
培训管理作为一项工作，HR应当认知它的全貌、解读它的本质、熟知它的流程、掌握它的方法、清晰它的定位，而后结合企业实际有效实施。
本课程是杜江老师结合多年人力资源管理和专职企业培训经验，形成的中小企业培训体系搭建的培训课程。课程以培训体系的七大要素为线索，采取要点讲授、案例分享、互动研讨、点评总结和现场答疑的方式，更直观有效地帮助培训岗位进行2016年公司年度培训计划的出炉。
【参加对象】
人力资源管理者、培训管理者、企业内训师、中小企业高管
【课程收益】
□ 掌握企业培训的基本要义
□ 掌握企业培训体系的基本要素
□ 熟悉企业培训的基本流程
□ 掌握培训体系设计的关键环节和实施工具
□ 了解企业培训师的胜任模型
【课程设计】
□ 课时为3小时
□ 运用要点讲授、案例分享、互动研讨、点评总结和现场答疑等培训方式
【课程大纲】
■第一部分 培训认知
1.企业培训不同维度的分类
2.企业培训常见的十大认知误区
3.培训体系与培训计划的差异
4.培训体系既是工具更是思维
■第二部分 组织管理
1.培训工作与谁相关
2.培训岗位如何设置
3.培训岗位的核心职能
■第三部分 需求调研
1.培训需求分析的重要前提：问题识别
2.培训需求分析的因素相关方
3.培训需求分析的方法与契机
4.培训需求分析的三项终极目标
■第四部分 计划拟定
1.培训计划的16项要素及解读
2.培训计划拟写的原则
3.培训计划拟写的关键
4.单次培训活动的实施流程
■第五部分 课程开发
1.培训项目开发
2.新员工入职培训方案设计
3.课程开发的基本流程
■第六部分 讲师培养
1.讲师的来源
2.内部讲师与外部讲师和专职讲师与兼职讲师
3.讲师胜任模型
4.讲师进阶体系
■第七部分 后勤保障
1.场地因素分析
2.备品百宝箱
3.培训座位设计
■第八部分 评估跟进
1.培训评估的思路与方法
2.培训追踪与转化
3.培训跟进与服务
4.培训体系建设的五大难点
【主讲老师】杜江
◇ 美国认证协会注册国际职业培训师（ACI-CIPL）
◇ 国家高级企业培训师（一级）
◇ 国家高级企业人力资源管理师（一级）
◇ 国家高级心理咨询师（二级）
◇ 结构性思维认证讲师
◇ 伯乐职业实践学院学业委员会主任
◇ 北京浩然伟业企业管理有限公司首席讲师
◇ 中国企业培训师联合会会员
◇ 北京职工教育协会培训师专委会委员
◇ 中国商业企业协会清洁服务商专委会专家
◇ 北汽集团签约讲师
◇ 北京中大网校特聘讲师
◇ 海淀大讲堂特约讲师
◇ 宏途锦大讲堂特约讲师
◇ 北京昊轩咨询人力资源俱乐部特约讲师
◇ 北京凹凸人网特约讲师
◇ 北京科技大学、北京航空航天大学等高校兼职讲师
【主讲课程】
《非人力资源管理者的人力资源管理技能》
《中层管理者的管理技能》
《员工骨干向卓越管理者的转变》
《员工职业化提升》
《职场高效沟通》
《公文写作技能提升》
《中小企业培训体系搭建》
《TTT特训营》
【主办机构介绍】
宏途锦教育-中华培训资讯网成立十年来，一直从事人力资源和社会保障部职业资格认证培训工作，开设的课程有：《人力资源管理师》，《企业培训师》，《职业指导师》，《营销师》，《项目管理师》，《理财规划师》，《心理咨询师》等职业资格的培训。作为ACI美国认证协会的北京独家授权机构，开设《注册国际职业培训师》专利课程。 2015年，基于北京师范大学的心理学研究成果脑AT技术，开设了课程《生涯规划师》。
宏途锦教育作为北京市志愿者协会团体会员，定期为社会提供免费公益课程，内容涉及人力资源，企业培训，心理咨询，国际培训等，欢迎大家来学习！
【免费咨询电话】：400-9700-908
