9-19《战略性薪酬体系的合理化设计》精品课程
2015-9-8 来源：
9-19《战略性薪酬体系的合理化设计》精品课程
主办机构：宏途锦教育机构－中华培训资讯网
[课程目标]1.了解薪酬水平的决定要素；
2.学习职位评价的技巧、流程机器重要性；
3.分享薪酬计划简历的流程；
4.明确我们常常遇到的一些薪酬问题；
5.学习通用薪酬管理机优化的流程。
培训方式：讲授、 讨论、分享等
[课程大纲]
一、薪酬水平的决定要素
1、 薪酬工作中的法律问题
2、 公司战略与薪酬
3、 薪酬管理中我们常遇到的问题
4、 薪酬政策的总体类型
5、 薪酬管理的公平性
二、如何确定薪酬水平
1、薪酬调查
2、职位评价
3、职位归入薪酬等级
4、为薪酬等级定价
5、微调薪酬水平
三、不同人员的薪酬定价
1、管理类人员薪酬定价
2、专业人员薪酬定价
3、基于胜任能力的薪酬体系
4、薪酬计划中的关键词
案例分享—建立薪酬计划
通用薪酬管理及优化流程
薪酬管理、优化过程中常遇到的问题
课程小结
[培训师简介]
莫非：毕业于中国人民大学企业管理专业 高级培训师
汽车发动机设计助理工程师（北内集团）、餐饮及酒店管理（丽都酒店、珀丽酒店6年）、保险业培训师（中国人寿8年）、专业培训师（自03年起，涉及企业内部管理咨询及培训、公开行业培训、企业商学院体系建设、国家人力资源高师、培训师资格取证培训等）、电视编导、记者、编辑、电视栏目策划等，美国AMA管理协会中国分部特聘培训师.
[培训特点]
善于掌控培训现场氛围、亲和力强、互动式培训（体验式）、善于捕捉所有的资源信息、能够巧妙运用一切“培训资源”、和学员沟通能力强、风趣幽默、流利的普通话 、善于发挥自身优势、课程自主开发（善于做客户需求分析）、课件制作自主完成（教师大纲、PPT、学员资料、教具准备等）。从事的职业多，涉及的企业知识和专业知识相对可以灵活应用、课程内容尽量做到与时俱进等。
【课程时间】2015年9月19日 （星期六） 9：00-17：00
【课程费用】680元（含资料、午餐费）
【上课地点】海淀区学院南路72号，中国船舶工业技术研究院
【报名电话】010-62254696 王老师 010-62224467 张老师
【主办机构】宏途锦教育－中华培训资讯网
