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企业内训
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途锦是从事咨询管理、教育培训及教育产品服务的综合服务机构。我们一贯秉承着“御风而行·求实共赢、德以律己·才以育人”的企业精神,致力于引进国际先进的管理理念和管理经验。针对国内的文化背景,为各企事业单位及社会团体提供专业管理咨询、企业内训、职业培训等相关服务。我们始终将“为学员提供一流的服务,追求高品质的教学质量”作为企业的管理理念和宗旨,并竭诚为您和您的组织提供专业、实用的内训管理咨询服务。

业内训管理咨询、精品公开课程是宏途锦近几年主推的单项业务。在众多的合作伙伴及优质客户的共同努力下,现已成为宏途锦主要业务之一。为了更好的回馈客户,与合作伙伴共同成长,我们对课程的设计进行了更好的优化组合及分类。我们希望您在这里可以为自己的组织和员工甄选到相宜的课程。


咨询请拨:赵老师 010-62220640   吴老师 010-62254696   


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我们将从组织自身实际情况出发,为您的组织提供如下服务:











1. 利用外部培训资源的力量协助企业做好新员工企业文化宣贯、岗位基础技能培训、职业修养培训、个人潜能评估等工作,使员工从入职伊始就对新环境充满期待; 2. 协助员工做好个人成长规划,充分发挥、展示个人能力,为单位预留人才做好首站评估、跟踪工作。

1.提升生产、经营、管理中坚群体的综合素质及职业修为; 2. 协助客户挖掘员工潜能,培养员工岗位职责意识; 3.深化企业文化,培养员工的归属感,激发创新精神; 4.学习自身职业生涯规划的方向、路径、方法; 5.帮助员工有效成长、学习中级专业技能及基础管理知识,为后备人才育成做准备。

1.帮助客户打造属于自己组织的中层管理干部团队,从思想意识到工作态度、从战略意图领会到岗位技能提升、从角色转换到管理理念提升; 2.我们会以客观实际的态度完成内部中间力量的团队建设,有效打造具备创新能力、执行能力的干部队伍; 3.协助企、事业单位深化内部文化意识,阶段性提升该部分人员的综合素质与职业修为; 4.阶段性的向客户提供学员的进修、学习成绩,及时发现问题、解决问题,此类培训一般为期较长,以求达到实用、有效; 5.课题设计均从客户实际需求出发,做好前期调研及方案设计工作,方案实际均从长远队伍建...

从企业宏观战略管理角度出发,课题设计分四部分考虑: 1.战略制定及实施; 2.MBA通用管理课程研讨; 3.走进国际著名企业学管理; 4.用文化及思想的力量去管理组织。

1.协助各企、事业单位建立属于自己的内部商学院(企业大学); 2.商学院(企业大学)进行全方位构建设计; 3.析员工成长需求,建立专属于各个层级员工的专属课程体系; 4.联系战略发展特点及员工构成特点,设计出专属课程包; 5.协助人事部门做好人员成长评测工作,行成人才培养基地,减少人力成本支出。

1.充分利用内部资源,发掘骨干员工及管理人员潜能,激发个人内部成长积极性; 2.为客户单位打造一支专业的内部培训师队伍,能力涉及:培训需求评估技能、人力成本评估技能、培训成本核算技能、课程研发及设计技能、课程宣讲技能、培训收益评估技能、学员资源利用技能、岗位分析技能、横向沟通技能、自我魅力展示技能、企业意识阐述技能等。

1.为客户单位打造(分阶段、分员工层级)实用、好用、有用、能用的内训管理体系; 2.协助客户开发核心课程,讲授核心课题,培养内部教育力量,分析培训需求,评估培训收益。

1.根据各单位实际情况,充分做好评估分析工作,充分与单位直接管理人员进行有效沟通,充分了解企业特点及员工构成特点,制定切实有效的承包管理方案; 2.方案会考虑到各单位的发展需要,因地制宜,从实际宏观战略及微观需求出发,从新员工入职开始,将员工的阶段职业生涯管理做好,为各单位节约管理成本、人力成本、时间成本等; 3.主要服务内容包括(不仅限于):构架培训体系、设计课程体系、培训内部培训师、新员工企业文化宣贯、全员职业生涯规划培训、职业素养培训、岗位技能培训、各级别员工理念培训、党政活动安排(组织联络等...


 

非工作室已经成功运营了近十年时间,感谢曾经给予过我们帮助的各界伙伴朋友。现在,莫非工作室正式成为宏途锦的子品牌——宏途锦·莫菲工作室。我们将继承以往的亲和、前沿、创新、活力等品牌精神,竭诚服务于新老客户。工作室由莫非老师主理,联合诸多志同道合、活力无限的专业伙伴。致力于打造实用型企业管理顾问伙伴形象。我们不浮夸、不空洞、不拒绝、不懒惰。

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