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5月最新公开课--后备人才选拔和培养精品课程 火热招生
2017-5-18    来源:

 

 

 后备人才选拔和培养精品课程

 


讲师: 寇家伦

 

主办机构:北京宏途锦咨询有限公司

培训时间2017526日(1天)

培训地点:北京

培训费用1800/人(含课程、教材、资料费,午餐自理)

 联 系 人:赵老师  62220640  784966560@qq.com


【课程目标】

1.  后备人才是满足企业人才储备,确保企业未来人才需求的战略性资源。

2.  如何挑选具有培养价值的后备人才?

3.  如何确保企业青睐的后备对象具有显著的培养价值,确保企业的后备人才培养具有极高的投资收益;

4.  如何明确后备人才的培养标准?使得后备人才培养具有明确的培训目标,清晰的培养路径,使得后备人才培养科学高效;

5.  如何加速后备人才的培养效率,使得企业快速实现人才储备及更替。

    本课程由华夏智业独家研发,操作模式经过数十家企业的亲身实践,是前瞻性与实践性并重的高品质课程。

 

【参加学员】

 大中型企业人力资源、商学院、培训中心、企业大学、组织发展部门负责人;企业负责后备人才培养的其他管理人员。

 

【课程大纲】

一、后备人才队伍的规划

    1. 后备人才管理价值链

    2. 后备人才管理体系的完善

    3. 后备人才需求盘点与规划

    4. 选择后备人才培养方向

    5. 后备人才的选拔策略

    6. 后备人才的标准策略

    7. 后备人才的培养策略与计划

二、后备人才的选拔

    1. 后备人才选拔失误的风险

    2. 后备人才推荐的标准及实施方法

    3. 后备人才选拔的意义

    4. 后备人才的选拔标准设计

    5. 后备人才的选拔流程

    6. 后备人才的选拔工具及方法

    7. 后备人才是否应该进行公示

三、后备人才的培养标准

    1. 后备人才培养的原则

    2. 后备人才培养的三个层次:价值观、知识技能、能力素质

    3. 后备人才培养框架

    4. 组织导向:后备人才的价值观标准设计

    5. 岗位导向:后备人才的知识技能标准设计

    6. 绩优导向:后备人才的能力素质标准设计

    7. 素质指标的操作化过程

    8. 编制后备人才培养标准手册

四、后备人才的培训内容体系开发

    1. 培训内容体系的主要形式:培训课程、关键任务

    2. 培训课程体系的要素

    3. 知识技能类课程开发要点

    4. 能力素质类课程开发要点

    5. 关键任务开发要点

五、后备人才的培养形式与培养效率

    1. 各种培养形式的效率比较

    2. 群体式培养与个体培养

    3. 讲授式培训与演练式培训

    4. 导师制:过程辅导

    5. 专项课题、关键任务等培养形式

    6. 编制后备人才改善路径

    7. 后备人才素质改善计划

六、后备人才的培养效果评估

    1. 后备人才培养效果评估的目的

    2. 后备人才培养效果评估的工具类型

    3. 后备人才培养效果评估工具开发

    4. 后备人才培养效果评估的实施技巧

    5. 后备人才素质档案的设计与使用

    6. 如何建立后备人才持续改进机制

 

【讲师简介】

 

寇家伦

  •  人社部人事考试中心审题专家
  •  清华大学继教学院特聘教授

 

研究领域:人力资源管理转型、胜任力模型、人才测评、领导力开发、组织发展等。

个人简介:寇家伦老师从基层成长,有扎实的人力资源管理功底,深谙中国企业人力资源管理的需求及特点;寇老师著作等身,学术成果丰硕,已出版多部专著超过200多万字;丰富的培训与咨询顾问经历,截止到2016年底,主持、参与和指导了二百多家大型企业的人力资源管理咨询项目,为数百家规模企业提供人力资源管理及人才测评课程培训服务。曾被专业媒体誉为“最具实战价值的人力资源管理专家”。

实践经历:在政府机构、国有企业多事多年人力资源管理工作,从基层做起快速成长为人力资源总监、董事长助理和董事总经理。领衔创办中国管理咨询行业门户站点—中国管理资讯网。聚焦于人力资源管理和人才测评领域,先后服务为中国一汽、东风汽车、中国移动、中国电信、中国银行、建设银行、中海油、中国化工等知名企业提供人才测评、选拔竞聘、领导力开发等培训及管理咨询项目,截止到2016年底,主持、参与和指导了二百多家大型企业的人力资源管理咨询项目。
学术成果:近年来出版《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评实战》、《人才测评四部曲》、《卓越领导力开发》等多部专业著作,其中《人才测评》与《人才测评教程》被全国多所高校人力资源管理专业作为指定教材。《中外管理》、《人力资源管理》、等管理类期刊撰稿人,发表论文多篇,被《人力资源报》聘为首席测评专家。

授课经历:寇老师自2004年进入人力资源培训领域,中国人力资源开发研究会CHRP课程讲师,商业职业经理人认证课程讲师,为北大、清华、浙大、人大、中财经等多所院校的总裁班、人力资源总监班讲授人力资源课程;与智联招聘网、时代光华等培训机构在全国30多个城市开设人才测评及人力资源管理课程;为伊利商学院、世纪金源、中国化工、保利集团、长城控股、福田汽车、中国中药等多种大型企业提供培训服务。受聘为清华大学继教学院DBA课程特聘教授,连续三年用评价与发展中心技术开展高管领导力培训工作。

 

 

 

【报名流程】

    请在报名规定时间内,将《报名汇总表》详细填写后提交给主办单位,以便及时安排会务事宜。

 

【报名方式】

1. 请详细填写报名汇总表并通过邮件的形式发送 784966560@qq.com

2. 银行汇款至以下账号,汇款后将收执联复印传真至主办单位,并请来电确认。谢谢!

       开 户 银 行: 北京银行官园支行

              名: 北京宏途锦咨询有限公司

       汇 款 账 号: 000 120105175527

3. 汇款后,我们会及时开具发票,同时您将收到主办单位发出的确认函。

4. 备注:若因不可预期之突发因素,主办单位保留本课程的更改权利。

 

 

报名汇总表

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发票抬头: 

发票内容: • 培训费   • 咨询费

联系电话:62220640                  联系人:赵老师               公司网址:www.zhpxzx.com 

 

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